我們專業的成本降低服務的主要目標是引入國際最佳實踐，幫助客戶提高底線和增加利潤。

每個組織都希望看到其成本處於最低水平。然而，有限的內部資源通常會將重點轉移到銷售/創收領域，而運營/管理領域的優先級較低，因此其運營/流程的運行成本高於競爭對手。問題通常是缺乏時間、專業知識和技能來審查和控製成本，從而導致不必要的步驟/程序、浪費、返工和延遲。

Cost-Pro 集團將找出問題的根源，並利用最佳實踐/成本降低模型，引導客戶了解原因、消除障礙、降低成本水平並結合新的實踐。

由於降低成本既是一種改變也是一種投資計劃（投入的資源必須平衡結果以避免損失），我們的首選將是一個基於應急的系統，對我們的客戶沒有財務風險。

例如，我們通過與客戶分享確定和實現的有形節省，為管理費用引入自籌成本降低服務。我們的經驗表明，這種方法通常對客戶內部組織的變革阻力最小，因為重點是第三方支付。通過多年的發展，該計劃可以顯著降低您的管理費用，而不會影響這些和許多其他領域的服務質量：

- 電信

- 打掃

- 維護合同

- 快遞和貨運

- 電腦耗材

- 記錄管理

- 物業管理

- 保險

- 旅行和住宿

- 銀行費用

- 影印

- 印刷

- 郵資和郵寄

- 辦公用品

- 廢物管理

- 廣告與促銷

- 包裝

- 能源和電力

- 商戶卡費用

- 工業耗材

然後，我們會建議我們的客戶轉向其他最佳實踐計劃。所有 Cost-Pro Group 認可的計劃都在解決方案部分進行了總結。