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雖然員工始終是主要成本，但還有許多其他成本類別，如果經過專業調整，也會對底線產生重大影響。本書側重於降低間接成本。
誰應該讀這本書？
企業主、企業家、首席執行官、首席財務官、高級管理人員、人力資源經理、新創業者以及可能從事該業務的每個人。
這本書也可以作為一個很好的企業知識管理培訓材料，因為我們已經非常清楚，當企業中的每個人都擁有相同的心態時，降低成本的過程可能會非常有效。
讀完這本書需要多長時間？
這本書大約有 100 頁。字體大小設置為適合在手機和平板電腦上閱讀。您可以在 2-3 天內輕鬆完成閱讀。我們建議您在閱讀時做筆記，更重要的是，嘗試實施。
我怎樣才能得到這本書？
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降低成本：將成本轉化為利潤
關於作者
Richard C. H. Wong is a career cost reduction professional and worked for a number of large corporations in the financial, telecommunications and manufacturing sectors in charge of cost reduction programmes. In early 2000, he found cost-pro (www.cost-pro.com), a cost-reduction consultancy to source and evaluate global cost reduction programmes/solutions and introduce the best practices to help clients to improve significantly their bottom-line results.
With a deep understanding of how resistance can affect changes, he is a guru in cost reduction and his team have good successful track record in trimming costs for many organisations, including reducing the set-up cost of the first Asian automatic cash logistic warehouse by 20%, improving the usage or occupancy of a very expensive office building by 50%, greatly reducing the print bills of a large financial institution through the introduction of print management systems and the effective control of a commercially operated profitable print subsidiary and help many listed companies in the finance, F&B, manufacturing, trading sectors to reduce their overhead expenses.
介紹
由於降本項目涉及到基礎成本，仔細關注不合理的高成本區域，規劃項目範圍很關鍵，可以避免項目損失！一條經驗法則是：從占總成本 80% 的項目中挑選 20% 進行研究，這也稱為 20/80 規則。
Contents
本書主要分為以下幾個部分：
-如何組織和開始降低成本的舉措
-削減工作的重點在哪裡
-成本類別審查的例子帶來有意義的結果
-政策審查如何降低成本
-如何降低成本
